[摘要] 3月6日，具有行业风向标作用的中国房地产长三角峰会在上海国际会议中心进行，谢百三、葛定昆等知名业内专家现场分享最新研究成果，万科、保利、招商、金地等品牌房企千名行业精英与会。近日，作为峰会论坛主讲者之一的葛定昆教授独家对话搜房网记者。
3月6日，具有行业风向标作用的中国房地产长三角峰会在上海国际会议中心进行，谢百三、葛定昆等知名业内专家现场分享研究成果，万科、保利、招商、金地等品牌房企千名行业精英与会。近日，作为峰会论坛主讲者之一的葛定昆教授对话搜房网记者。
葛定昆现任中美创业创新学院院长、中欧国际工商学院客座教授。作为对发展战略有所研究和心得的为数不多的华裔学者之一，他在可持续的企业发展战略、创业学、企业创新及大企业内部创业等方面均取得较高的成就，曾为上万名企业高管人员授课，口碑极佳。而通过本次采访，记者也深刻感受到葛教授对于微观经济学领域所取得的成就，或许将给中国的房地产企业家产生醍醐灌顶之效。
中美创业创新学院院长 葛定昆
科学评估市场 重新思考房地产行业
“政策性的调整不是市场性的调整，我不认为房地产行业从此就没落了，2012年并不是房企2012。”葛教授首先表达了他对房地产行业可持续发展的信心，“从宏观经济的角度来讲，这是一个贡献了近6万亿GDP的产业，上下游还有数万亿的关联行业依赖房地产行业，国家是不会也不敢一下子就把房地产整个行业消灭掉。”
究其原因同样可以从消费者需求方面得到印证，“我国的城市化进程正在加快，2015年前将有超过52%的人口生活在城镇。这么多都要有地方住，很多需求是刚性的。虽然目前房价还是很高，上海社科院的研究表明，沿海大城市的2005-2010年的房价增长是CPI增长的4倍以上，需要减价50%才能消除泡沫，但长期来看，房地产仍然是一个前景比较广阔的市场。”
“而对于房地产行业的调整，主要原因是房价的高速增长影响了CPI的上涨，进而导致了社会的不稳定因素，调整是必须的、应该的，但是不能因为5年或者更长时间的调整，就认为整个行业都没有前途。”他认为，重新思考房地产行业，对于企业的内部管理和战略的调整在调控的当下显得更加重要。
葛教授的科学判断无疑为房地产从业者吃下了一颗定心丸，但如何在调控如此紧凑的今天获得盈利，甚至是实现内部转型和优化，是令目前大多数开发企业头疼的问题。对此，葛定昆教授一针见血的指出，“房地产行业长期的管理模式是项目制管理，这样的管理模式不利于核心竞争力的培养。房企需要反思旧有的以项目为主的经营方式，真正的房地产公司应该是一个善于经营的企业，而不仅仅是一单生意。”他认为，做企业与做生意的的区别在于做生意是以交易为主单位，目标是单个交易的化；做企业则是以机制建设和实力建设为关注点，目标是让企业能够持续盈利。这样看来，绝大部分房地产企业目前面临的挑战，就是他们在国家实施宏观调控政策时，没有因此而改变自己企业的商业模式和经营方式，包括成本结构、项目定位、价格体系等都是沿用以前的做法，在新的政策环境下就无法照常运行。
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