万科的态度代表了未来有良知的开发商？

态度决定一切。万科的态度又能决定什么？

10月19日，万科决定出资50万元征集城市中低收入人群居住解决方案。一时间，业界、媒体议论纷纷，其中最主要的疑问就是：万科此举究竟是单纯出于企业公民的社会责任心还是带着商业企图？

对于万科来说，这并不是一个非此即彼的单项选择题。“作为行业领跑者，万科既有经营上明晰市场的策略，又注意到承担行业责任和社会责任。既然是开发商，一定有它的商业需求，万科也不例外。”   
王石坦言：“但从某种角度来讲，这是一种炒作。炒作也是一种态度。”

王石敢这样说，是因为万科有这种能力。毕竟不是所有人都“炒作”得起，尤其在这样的一个命题上。可以相信，寻求双赢的王石并非没有打造“9+1”（万科目前有9条成熟的产品线，1则是经济适用住房等低价位商品房）产品链的计划。只是在现阶段，虽然万科已经在上海开发经济适用住房项目，但是中低价商品房市场显然并不是王石想要打造的标准化“核心竞争力”。

那么，万科的态度是什么？

事实上，作为经历了中国房地产业发展全过程的企业，以万科为代表的骨干房地产开发企业，正在积极寻求与时代的主流进行沟通；正在积极反思他们在公共关系上做出的选择缺失———这其实就是万科所要表达给行业、表达给公众的一个态度。

中国房地产业解决了一部分中国人的住房梦想，同时这个行业也获得了极大的繁荣与发展。但是另一方面，整个行业却一直在一种困境中挣扎：无论做出过多少努力与成绩，都难以摆脱在公众心目中的负面形象。

“中国房地产业，其实现在做得越多就越错。房地产企业缺乏文化上的解决方案。”北京大学教授张颐武曾表示：“房地产业在创造自己经济价值的同时，并没有主动去回馈公众。这对房地产企业来说是不完整的，对整个行业来说也是存在缺陷的。开发商没有想到，其实住房不仅仅是中国人的现实需求，更是最大的梦想。任何一个房地产企业都应该有服务于大众的意识和想法，更要不断提升一个企业严谨的价值观。”

不难发现，此次万科征集城市中低收入人群居住解决方案，正是房地产企业在反思过后的主动出击。特别在行业发展的关键时刻，当不少房地产企业还在思考降价还是坚持，甚至是无所事事的时候，作为行业的领跑者，万科体现出了比普通开发企业更强的社会责任感和使命感：不仅要在项目运作能力上成为全国同行的表率，更要在承担社会责任方面，为全国同行树立一个好的榜样。

领跑者必然有其体力和耐力，也必然要比后来者看得远、看得准。万科迈出的这一小步，实是行业的一大步。而相对于全国3万多家房地产企业来说，但愿类似的“炒作”会来得更加猛烈。

态度真的决定一切！

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